Étude de cas
Havea
Découvrez le cas client de Havea, client de Coheris CRM et les bénéfices obtenus de notre solution.
En bref
Les enjeux, le dispositif et les bénéfices du projet Puressentiel.
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1975
année de création du groupe
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5
marques globales : Biolane, Vitavea, Densmore, Aragan et Dermovitamina
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800
collaborateurs
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5
filiales internationales
Présentation de Havea
Créé en 1975, Havea développe, produit et commercialise des compléments alimentaires ainsi que des produits d’hygiène naturels et bio pour adultes et bébés. Présent en e-commerce, en vente par correspondance, en pharmacie et en grande distribution, le groupe réunit notamment les marques Biolane, Vitavea, Densmore, Aragan et Dermovitamina. En 2021, il réalisait plus de 215 M€ de chiffre d’affaires et disposait d’un site de production en France.
Les enjeux : harmoniser les outils et les pratiques commerciales
Havea souhaitait remplacer son outil CRM en grande distribution et rapprocher les pratiques de ses équipes GMS et pharmacie, qui utilisaient trois CRM différents. Le groupe recherchait une solution commune, suffisamment souple pour répondre aux spécificités de chaque circuit de distribution.
- Améliorer l’analyse commerciale : mettre à disposition des tableaux de bord et des KPI, dont la distribution numérique (DN).
- Consolider les données : offrir au siège une vision partagée de l’activité des différentes entités.
- Planifier les tournées : organiser les visites selon les analyses et le potentiel des secteurs.
- Harmoniser les pratiques : standardiser les outils tout en respectant les besoins des équipes GMS et pharmacie.
La solution : Coheris Nomad
Coheris Nomad a été déployé auprès de trois forces de vente : Havea GMS, Aragan (équipes pharmacie et formatrices) et Havea Pharma. La solution permet de suivre les données commerciales, de visualiser les indicateurs clés et de préparer les visites clients dans un environnement commun.
Les fonctionnalités mises en place
Des outils communs pour les équipes commerciales et le service client.
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Pilotage commercial
Suivi des données commerciales et des KPI en temps réel.
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Tableaux de bord
Visualisation des indicateurs et du niveau d’atteinte des objectifs.
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Tournées optimisées
Planification des visites clients selon les analyses terrain.
Les bénéfices pour Havea et sa force de vente
- Pilotage plus précis — Analyse plus fine des indicateurs commerciaux et de l’activité terrain.
- Autonomie renforcée — Suivi facilité des nouvelles catégories et marques.
- Segmentation client — Meilleure cartographie de l’activité des forces de vente.
- Ergonomie et productivité — Une utilisation plus simple et du temps gagné pour les équipes commerciales.
Les résultats en chiffres
Les principaux volumes et périmètres communiqués par Puressentiel.
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3 h/semaine
de temps économisé sur les tournées et l’analyse du potentiel commercial
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72
visites de magasins supplémentaires sur l’année
Ce qu’ils en disent
L’objectif est d’avoir un outil fonctionnel avec une navigation simple qui permet de gérer un BDD clients et prospects.
Jean François Demy
Chef de Projet Commerce / CRM, Havea
L’adaptation de nos métiers par Coheris Nomad était évidente, notamment par des enjeux multicatégoriels et prise de commande. La solution est également en mode déconnecté et donc adaptable pour l’intégralité de notre force de vente.
Marie Huet
Resp Coordination FDV/Projets, Havea